上海京生电器有限公司

上海京生电器有限公司

上海京生电器有限公司生产制造包塑软管,包塑金属软管,不锈钢软管,不锈钢包塑软管,尼龙塑料波纹管
详细企业介绍
? 上海京生电器有限公司是一家包塑金属软管生产型企业,而我们更加关注的是客人的采购体验与价值创新;我们是制造商,但我们更加重视零售市场,尊重每一位客人的切实需求。我们不一味追求大的规模,我们更注重客人在需求方面的细节关切
  • 行业:塑料建材
  • 地址:上海市闸北区普善路280号3号厂房
  • 电话:021-63525587
  • 传真:021-63500047
  • 联系人:何静
公告
我们生产制造的产品具体包括:热镀锌包塑金属软管,内包塑软管,平包塑软管,内外包塑软管,不锈钢穿线软管,不锈钢包塑软管,尼龙软管,塑料波纹管,金属软管接头,塑料软管接头,电缆防水接头,防水接线盒,明装盒等。
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改革办主任谈改革丨 绍兴诸暨:争当创新领跑者 擦亮“枫桥经验”

  发布于 2022-07-19   阅读()  

  市第九次党代会、市“两会”明确提出,以高质量发展为主题,以数字化改革为牵引,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”,秉持“胆剑精神”,聚焦“五个率先”,加快建设高水平网络大城市,全力打造新时代共同富裕地。为践行会议精神,我们开设了区、县(市)改革办主任谈改革栏目,邀请区、县(市)改革办主任聚焦市第九次党代会、市“两会”,围绕全面深化改革、数字化改革,介绍各地新思路、新举措、新方法。

  2022年,诸暨市委改革办将紧扣忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”、加快实现“五个率先”主题主线,聚焦聚力高质量发展、竞争力提升、现代化先行和共同富裕示范,深入实施改革强市战略,坚持生成性学习、保持创造性张力、注重系统性观念、彰显领跑者姿态,推动全面深化改革、数字化改革、共同富裕示范区重大改革一体融合,加快打造重大改革标志性成果,进一步擦亮“枫桥经验”金名片,为建设高水平网络大城市、打造新时代共同富裕地贡献更多诸暨力量。

  对标省“1612”体系构架,迭代升级各系统框架,配套调整专项小组设置,谋划完善数字文化、基层治理系统专题组建设方案,着力探索全面深化改革、数字化改革与共同富裕示范区重大改革一体融合的诸暨路径。一方面,聚焦“规定动作”高位推进,全面抓好牵一发动全身的重大改革项目19项,积极探索“平台+大脑”开发路径,加快推动省级重大应用贯通,深化公路路网、小流域山洪预警和地质灾害风险领域数字孪生试点应用建设,协同推进理论体系和制度体系,努力确保数字化改革“两年大变样”。另一方面,聚焦“自选动作”出新出彩,纵深推进数字化改革总体项目库(内含项目40个)、市领导主抓直管项目库(内含项目17个)建设,加快推广预防青少年新型违法犯罪、浙里兴村(治社)共富等应用,谋深做实一批“枫桥经验”、共同富裕领域场景应用,力争进跑道、上例会、登领跑、争竞跑、创先进,为绍兴数字化改革提供更多诸暨范例。

  聚焦高质量发展,坚持发展“出题目”、改革“做文章”,持续深化“杭绍同城”战略,纵深推进交通设施共联、平台提升共链、产业协同共兴、市场开放共赢、民生互优共享“五大工程”,积极参与绍兴科创大走廊、智造大平台、协同产业群等建设,谋划建设袜业、珍珠及共富产业大脑,积极培育一批“未来工厂”,努力打造绍兴网络大城市“金南翼”。聚焦高效能治理,坚持发展新时代“枫桥经验”,扎实开展县域社会治理现代化“十大牵引项目”,全面深化“县乡一体、条抓块统”改革、“大综合一体化”行政执法改革,完善市镇村三级社会治理中心建设,谋划打造公安大脑、矛调“枫桥经验”、诉源治理等一批“枫桥式”场景,着力构建党建统领的四治融合新型基层治理体系,为“枫桥经验”60周年纪念大会献礼。聚焦高品质生活,深入推进“扩中”“提低”改革,积极构建“城市大脑+现代城市+活力城镇+未来社区(乡村)”核心场景,谋划建设城乡共富联盟,打造“诸有善育”“诸有优学”“诸有健康”“诸有颐养”“诸有安居”“诸有保障”等金字招牌。以深化高质量发展建设共同富裕示范区首批试点、创建全国文明典范城市为引领,实施“九大越系列行动”,深化“15分钟品质文化生活圈”建设,大力实施“暖心八件事”志愿惠民项目,深化“爱心食堂”“爱心驿站”“有礼课堂”,加快打造“有礼有爱”精神文明高地。

  一是深化深改委运行机制。充分落实市委深改委总揽全局,市委改革办统筹协调,各系统、专项小组分领域负责,牵头单位组织实施及协同单位联动落实等责任,高质量开好市委深改委会议、数字化改革推进会议,不定期深议重大改革项目(场景应用)。二是深化项目管理机制。全面深化落实“四项机制”要求,推行重大改革项目领导领衔、部门领办机制,实施双月工作任务清单制、任务函告制等,推动重大改革任务落细落实。研究出台重大改革试点全周期管理办法,建立并迭代更新全市重大改革试点“一本账”,切实提升统筹管理、落地推进及总结推广力度。三是深化晾晒考评机制。持续完善改革考评细则,研究出台数字化改革“赛马争先”晾晒实施办法,每季度发布各领域、部门及镇街晾晒榜,构建“实时督查+综合评价+定向通报+考核运用”改革考评体系,着力营造比学赶超、争先创优的良好氛围。

  一方面,勤炼“内功”。组织全体改革办干部开展“解放思想、改革创新”大学习大讨论活动,加强对上级政策理论、各地改革经验的学习领会,组织开展全面深化改革重大问题的政策研究,努力把学习成果转化为开展改革工作、指导改革实践的能力,切实当好改革参谋、项目推手、落实监工、创新先锋。另一方面,凝聚“外力”。把改革一线作为锤炼本领、展现作为的“赛马场”,通过举办数字化改革培训班、完善数字化改革领域容错纠错机制、评比表彰全面深化改革领域突出贡献奖等系列举措,全面激发各级各部门改革创新、各级党员干部干事创业的积极性。把发动群众参与改革作为检验改革成效的“试金石”,通过畅通民意渠道、发挥智库作用、开展社会监督、加强媒体宣传等举措开展“开门搞改革”,健全改革满意度评估机制,做到改革事项让群众提、改革推进让群众观、改革成效由群众评,努力营造全社会关心改革、支持改革、参与改革的良好氛围。